¿Qué es el empowerment y cómo beneficia a tu empresa?

El Empowerment o empoderamiento en las empresas, es uno de tantos recursos utilizados para lograr que los procesos en una organización sean mucho más eficientes. Gracias a los resultados positivos que el empowerment ha tenido en las empresas que lo aplican, se ha convertido en una de las herramientas más conocidas en el sector laboral y empresarial. Si te preguntabas qué es el empowerment, no te pierdas esta nota y continúa leyendo hasta el final. 

¿Qué es el empowerment en una empresa? 

El empowerment o empoderamiento es una práctica útil en la gestión de equipos y liderazgo que tiene como objetivo otorgar a los colaboradores la oportunidad de ser autónomos e independientes al gestionar sus tareas. Esta herramienta permite a las personas llevar a cabo su trabajo con mayor confianza, eficiencia y productividad. 

¿Qué es el empowerment?: Ejemplos y cómo empezar a aplicarlo en una empresa

Una de las mejores formas de empezar a aplicar el empowerment en una empresa es delegando responsabilidades a los colaboradores de forma gradual, es decir, encargar nuevas tareas, darles la oportunidad de dar su opinión, resolver problemas, desafíos o la libertad de proponer cambios o tomar decisiones. 

Esta práctica es totalmente diferente a la forma tradicional de trabajar, ya que, actualmente, aún existen muchas empresas que aún ponen en práctica la burocracia y el autoritarismo, pues prefieren que los cargos altos de la organización sean los únicos capacitados para dar órdenes y tomar decisiones. 

Empowerment: ¿Cuáles son las características de esta herramienta?

• El empowerment otorga poder: Para aplicar el empowerment en tu empresa, es importante que estés de acuerdo con otorgar mayor poder a tus colaboradores, es decir, debes estar dispuesto a correr el riesgo de delegar nuevas tareas y responsabilidades.

• El empowerment motiva: Para practicar el empoderamiento, debes motivar a cada uno de los trabajadores, celebrar sus logros, recompensar los resultados positivos y valorar el esfuerzo realizado. 

• El empowerment capacita: Cuando se aplica el empowerment en una empresa, los colaboradores son capacitados de forma constante, ya que, necesitan reunir los conocimientos y habilidades necesarias para ejecutar nuevas tareas.

• El empowerment lidera: El empoderamiento consiste en que los niveles altos de una organización puedan transmitir el conocimiento a través del liderazgo, la motivación y la enseñanza. 

¿Cuáles son las ventajas del empowerment? 

Aplicar el empowerment puede darte la oportunidad de disfrutar de una serie de ventajas, las cuáles mencionaremos a continuación: 

• Motiva a los colaboradores: Diversos estudios demuestran que el control que tienen los colaboradores sobre su trabajo los motiva a dar lo mejor de sí mismos y demostrar lo que saben hacer, lo cuál los hace sentir mucho más conformes con el lugar en dónde laboran. 

• Mejora el clima laboral: El empoderamiento genera un ambiente de confianza entre los colaboradores y los niveles más altos de una organización, promoviendo un trato más horizontal y dinámico. 

• Promueve la creatividad: Cuando los líderes brindan a sus colaboradores la posibilidad de pensar por sí mismos, las personas tienen la confianza de proponer ideas novedosas y ser más innovadores, creativos y apasionados con lo que hacen. 

• Mejora los resultados de una empresa: El empoderamiento de los colaboradores se refleja en los resultados que tiene una empresa. Recuerda que, los trabajadores más motivados son también los más rentables. 

Ya sabes qué es el empowerment en una empresa, sus características y las ventajas de utilizar esta herramienta o método en tu organización. No olvides que, para aplicarlo con éxito es crucial que demuestres que la opinión de tus colaboradores es importante, que los animes a proponer nuevas ideas y les des el reconocimiento que se merecen al cumplir sus objetivos. Haz que el empowerment sea parte de la cultura organizacional de tu empresa para que todos se sientan identificados y puedan replicarlo en cada una de las áreas.